非常优秀
《凌晨四点的医院》是一款以模拟经营医院为题材的策略放置类游戏,在游戏中玩家将扮演一名医院的院长,管理医院内部的诸多事务,包括主治医师的职责分配,护士的安排,以及一些突发事件的应对。医院中有着很多不同的部门,每个部门都有其独特的玩法。
凌晨四点的医院游戏攻略
一、【一级丙等】升【一级乙等】阶段
1、这个阶段主要是解锁建筑和前9个疾病,按部就班的解锁就行了(建筑和疾病可以解锁的时候建筑上会有小红点提示,注意观察),唯一要注意的是招了医生过后别忘了去门诊部里面分配医生精力,保证门诊部的挂号率达到100%,不然会扣医院声望的(可以点击医院声望图标那里查看)。
2、此阶段每个科室基本只需要一个医生就够了,不要盲目的招很多医生把自己拖死(你说你招那么多医生,都没事儿做,白拿你工资,你开心吗?)。
3、解锁完住院部后,记得给有住院病人的住院部分配点医生去治疗,具体分配多少就看住院病人的数量了,1个病人分配1点精力值。
4、此阶段月利润指数基本都是负的,解锁完所有建筑(除了检验楼和急诊部)且每个科室解锁两种疾病后利润指数才开始为正。
5、此阶段不需要培训医生、不需要使用猎头招高职称医生。
小技巧:此阶段可以去社交里面领取其它医院的升级红包,可以领几百万!!!你还说前期缺钱花吗??
二、【一级乙等】升【二级甲等】阶段
这个阶段主要还是熟悉医生的精力分配,很多同学不知道怎么才算合理的分配精力,我在这里大概讲一下:
1、先解释一下两个名词,门诊的“挂号率”指的是每天来医院的病人有多少挂到号了的,挂号率低就说明你门诊医生精力分配太少了,病人都挂不到号;住院的“治疗率”指的是住院病人得到医生治疗的比例(注意和住院的治愈率分开,治愈率是指病人出院时有多少是被治愈了的,只有治愈了你才能收钱),治疗率低就说明你住院部医生精力分配太少了。
2、门诊里面每1个病人需要消耗1点门诊医生精力,因此你看门诊每天来多少个病人你就应该分配多少医生精力在门诊,最终让门诊的挂号率达到100%就行了。相对应的,住院部里面每1个病人需要消耗1点住院部医生精力,住院部治疗率也需要达到100%。
3、每个职称的医生应该分配多少精力的问题,这里需要先说一下低职称医生是只能接诊和治疗低级疾病的,高职称医生能接诊和治疗高级-低级的疾病,具体而言:住院医生能接诊和治疗1-3级疾病、主治医生1-6级、副主任医生1-9、主任医生1-12级,因此在分配医生精力的时候尽量让每个职称的医生接诊和治疗他最擅长的疾病(虽然主任医生能治疗1-3级疾病,但是你让一个主任医生去治疗感冒,怕是连工资都赚不回来…),具体就是让住院医生接诊和治疗1-3级疾病、主治医生4-6级、副主任医生7-9、主任医生10-12级。
4、有同学说我给门诊分配精力后明明挂号上限大于了今日病人数,为啥挂号率还是没到100%呢?这就是因为你分配的精力大多都是低级医生的精力,高级医生分配到门诊的精力不够导致高级疾病的病人根本没挂到号,这个你可以点开门诊查看每种疾病病人的挂号详细数据。
5、还有同学说我刚给门诊分配好精力,住院不够了;给住院分配好精力,门诊又不够了。这就代表你医生数量不够了,该招聘、培训医生了。
6、二级丙等后开放专利研发,获得专利后可获得大量资金,这是游戏中期主要的收入来源之一。
三、【二级甲等】升【三级丙等】阶段(140W利润指数攻略)
相信很多同学都是卡140W利润指数条件的,更有同学说140W利润指数根本达不到,说我是故意坑玩家的,我真是比窦娥还要冤啊!!!
1、还是精力分配问题,这个时候好多同学还没搞清楚精力分配的原则,要么门诊挂号率长期爆红,要么住院治疗率长期爆红,这都导致每天治愈病人数量暴跌,收入自然就低了。
2、需要精简医生数量和职称,不少同学在这个时候招了很多医生、培养了很多高级职称医生导致自己每个月工资支出严重超标,利润指数自然而然就低的不行。这里给个参考,医生每个月工资支出在80w左右比较正常,超太多了自己看看是医生数量多了还是高职称医生多了(参考第二条攻略)。
3、护士和检验师非常重要!!!这么说吧,没有护士和检验师,二级甲等的最高利润指数只70W,有护士和检验师,最高利润可以达到190W!!护士和检验师的数量、职称配置和医生的配置相似,在能护理或检验完所有病人的情况下,数量越少越好。其中,护士和检验师与疾病等级也有对应关系,点击某个具体的护士和检验师查看就行,治愈率提升或诊断率提升显示“-”的就是他不能护理或检验的。护士和检验师的工资每个月在18w左右比较正常。
4、急诊部一定要扩建呀,我发现很多同学以为急诊部增加的那点病人数量不重要然后就不扩建,最后问题就出在这里。急诊部基础加成比例由2%提升到4%,看起来只提升了2个点,但算上值班医生的加成,最大就是从12%提升到了24%呀,对利润提升可是相当大的!
5、三级丙等后开放专家联合会诊,完成会诊可获得大量资金,这是游戏后期主要的收入来源之一。
四、【三级甲等】升【三级特等】阶段
升三级特等都通关了,这里只提醒一点,三级甲等后开放主任医生院士评选资格
凌晨四点的医院游戏精力如何分配
客观需求两点:
①你手里的高级职称要远大于需求量的情况下!!如果你高级职称都达不到需求量那就只能老老实实先培养医生吧(如何了解自己的需求量往下看第❶点)
②理解护士和检验师的作用,且护士比例和检验师比例合理且饱和(二者作用不清楚的可以往下看第❷点)
题外话:看完本篇内容,你可以计算自己的档高级职称的最大饱和量,痛痛快快的裁员[表情_微笑]
高级职称要调整那是伤筋动骨一百天,找猎头又超级费钱,对利润度超级不友好,这个方法可以迅速调整你的利润率[表情_酷]
首先,先确定自己的高级职称需求量
举个例子:如下图:
在门诊面板和住院部面板里,可以统计10-12级病人量为(9+8+7=24 门诊;44+37+42=123 住院)总计147个病人,共需要内科主任医生精力147点,由于病人数量有波动,那么由于病人数量有波动,门诊病人起码需要分配主任医生30点诊断精力,住院病人需要分配140点主任精力
同理也可以统计你的副主任医师需求量(我的需求量是160 门诊+ 住院 54,加上预留大概需要180 门诊 + 65 住院副主任精力)
你的初始需求量就在这里,但是到了后期我们的高级职称精力要远大于你的需求量
然后接下来就是如何精力分配
实现这个的前提条件是你的护士和检验师的比例是合理的!因为对应等级护士可以相应疾病约提升50%的治愈率,对应等级的检验师可以提升相应疾病约50%的诊断率,如图
举个例子,一个内科12级的病人进来,先看门诊,12级的病人只有主任医师可以接诊,假如你的主任门诊精力是足够的,这个12级病人被顺利接诊了,如图面板所示,我的主任对12级病人的诊断率为44+11=55%的诊断率,只要这个病人顺利挂上号,他就会送检到检验科,假如你的检验科面板对白血病病人(12级病人)的检验率为100%,那么就会相应的对白血病的诊断增加50%,也就是55%×(100+50)%=82.5%,那么白血病的病人就有82.5%的确诊率。
因为白血病是住院治疗的疾病,所以护士护理可以对医生的治愈率进一步提高,主任护师可以对主任医师对白血病人的治愈率提高55%,同样的,先看内科住院面板的护理率,,如果你的护理率为100%,那么主任医师对这个病人的治愈率由原先的34+16=40%,提升至40%×(100+55%)=62%。
那么这个白血病病人成功出院的概率为确诊率×治愈率,即82.5%×62%=51.15%,所以一个白血病病人收治进来有51.15%的可能性获得收益。
总之,越高级的病人治愈率越低,但是治愈收益越高,在后期,所有疾病达到最大评级时,感冒的治疗收益只有31 ,而白血病的治疗收益有3636块,所以保证高级疾病的治愈率是提高利润的关键
!!!!!所以说护士和检验医师的职称比例最好跟需求量一个萝卜一个坑,假如说10-12级病人送检样品100份,你就招2个主任检验医师就够了(少量溢出收益大于缺乏收益,少招一个会少很多钱),护士同理,如果这两个可以去猎头猎一个本科的主任级别解燃眉之急,但是缺口太大的话很影响利润度!!!!!!
相反的,主任级别的护士和检验师对低级疾病的加成也会增加,但是他们本身就要拿副主任级别2倍的工资,根本划不来,所以!!!还是辅助科室一个萝卜一个坑利润最高!!!
但是要注意副主任护师护理9-10级,主任护师护理11-12级两级,护士的职称护理范围跟医生的诊疗范围有差异,计数的时候不要记错了!!!
====那么接下来就是调整利润度的关键思路====
①第一步,先看门诊的精力面板
我的内科主任精力为201,副主任精力总和为444,(当然发展中肯定达不到这个数值,我已经是三甲大后期了,只是帮大家套理论公式[表情_吃瓜])
那么溢出的这些精力应该怎么分配呢?
②第二步,对比各个等级医师的诊断率和治愈率
影响因素:疾病升星提高诊断率,富豪送装备提高治愈率,评院士提高诊断率和治愈率(但是院士太费钱了)
接下来仅以我的档为实例(每个档都不一样的),开始分配精力:
前面说的,我的10-12级病人共占用170(30门诊+140住院)点主任精力,多出31精力需要分配
第一步,让主任医师的治疗,覆盖副主任医师门诊诊断得到的住院病人。为什么先覆盖治愈率而不是诊断率?因为治愈率基数值要低于诊断率,处于使乘积增大的目的,优先选择提高治愈率
这里计算9级病人的收益,主任医师的治愈率是52%,加成以后是80.6%,副主任医师是47%,加成后是72.85%都没有溢出,且9级病人数量54人,大于我多出的31点精力,那么主任医师的最终精力分配应该为30(门诊):171(住院)
此时有两种情况:按照这样子的方法继续分配副主任医师精力有一些科室有非常非常多的主任医师,9级分配完了精力还有剩,那该怎么办?
针对第二种情况,那么接下来的精力,我们分配给9级疾病的诊断率,也就是提高主任医师的门诊量,那么这时候,同样的也是计算诊断加成:主任医师的诊断率为65%,加成后为97.5%,副主任医师的诊断率为59%,诊断率为88.5%,这个时候主任医师的诊断率还没有溢出,所以说让主任医师去诊断9级疾病也是可以的,而我的9级疾病门诊量为19,为了保险起见,我算成了20,所以我的档里,最终的主任医师精力不应该超过30(10-12级疾病门诊量)+140(10-12级疾病住院治疗量)+60(9级疾病住院治疗量)+20(9级疾病门诊量)=250
仅针对我的档里,主任精力超过250是绝对亏本,可以直接裁员了,那为什么不可以在接着推8级疾病呢?
首先8级疾病是个门诊治疗疾病,只能单个医生的诊断率×治疗率,主任医师的诊断率溢出了,溢出就是亏钱,不需要再往下算了。
这个思路同样可以套用在副主任医师和主治之间。
想提高利润度总而言之:先看病人需求,护士和检验师一个萝卜一个坑,再分配高等级医生的门诊和住院精力,多出来的高等级医生精力先覆盖低一个等级的住院病人治疗,还多就覆盖门诊诊断,如果诊断率溢出就裁员。
凌晨四点的医院游戏更新日志
版本 304 2023-07-08
1、优化打开社交所需要的时间
2、修复已知bug
版本 212 2023-06-15
※新增科技系统
消耗存档积分可升级各项科技:诊断率提升、治愈率提升、免除广告、延迟退休等等。
科技效果所有存档通用且可累积
※新增存档积分
医院等级达到“二级丙等”存档积分+1
医院等级达到“三级丙等”存档积分+4
医院等级达到“三级特等”存档积分+12
医院等级达到“三级特等”时根据排名额外获得存档积分:100名内额外获得2存档积分、50名内额外获得3存档积分、10名内额外获得5存档积分
存档积分所有存档通用且可累积
※关于旧存档处理
进入旧存档后会根据当前医院等级补发存档积分